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Status-Wert Typo korrigiert auf zum Review. Bei Priorität die Level sehr hoch und sehr niedrig hinzugefügt.
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Aus zentraler USP-Kombination "Dem Bestreben ... zu hohem, messbarem Nutzen zu verhelfen" entfernt. Bei Messbare KPIs, Umsatz-Anteile "aus KMU-Direktgeschäft mit Festpreisprodukten" hinzugefügt.
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S02: Session-Abschluss. Kritische Analyse abgeschlossen: USP geschaerft (generisches Nutzenfokus-USP entfernt, Kombination Ingenieurserfahrung+KI als Kern-USP), Preispositionierung differenziert (Agentursatz 105 EUR vs. KMU-Direktsatz hoeher noch festzulegen), nutzenbasierte Verguetung als Notiz vermerkt (Konkretisierung erst bei konkretem Fall), Flyer durch hochwertigen One-Pager ersetzt, Akquise-Strategie auf Mehrkanalsequenz angepasst (One-Pager per Post dann Telefonanruf dann Ersttermin), zwei Websites beibehalten. agent-prompt.md Aktueller-Stand-Abschnitt fuer naechste Session aktualisiert. Naechste Session: Teilgebiete definieren und in zentral-index.md eintragen.
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S02: Kritische Analyse der marketing.md durchgefuehrt und erste Korrekturen eingearbeitet. KI-Glaubwuerdigkeit: Thomas hat bereits drei KI-Workshops durchgefuehrt und weitere KI-Erfolge, Teilgebiet KI-Glaubwuerdigkeitsaufbau als Notiz vermerkt. Content-Marketing fuer Social-Media-Reichweite bewusst verworfen (KMU-GF nicht in KI-Communities, KI-generierte Posts verlieren Glaubwuerdigkeit, zu viel Konkurrenz). Stattdessen hochwertige Vertrauensmaterialien fuer Vertriebsprozess (Whitepaper, Fallstudien). Zielgruppen-Eingrenzung ergaenzt: geografisch Grossraum Muenchen plus Bedarf an massgeschneiderten KI-Loesungen (Fine-Tuning, anspruchsvolles RAG, On-Premise-KI, Workflow-Integration). Zweistufige Akquise-Strategie in Abschnitt 6 ergaenzt: Stufe 1 Lead-Identifikation (Firmendatenbanken, IHK, LinkedIn Sales Navigator etc.), Stufe 2 Lead-Qualifizierung (externe Kaltakquise mit niedrigschwelligem Terminangebot, lokale Wirtschaftsveranstaltungen, postalisches Mailing). Rechtlicher Hinweis zu UWG §7 ergaenzt.
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S02: marketing.md Abschnitt 8 (Rahmenbedingungen) befuellt: Zeitbudget 35h/Woche ohne Auftrag bzw. 6h/Woche bei Vollauslastung, Tool-Landschaft dokumentiert (Thunderbird, WordPress, MS Office lokal, GIMP, Inkscape, Claude Cowork/Code, Manus, Fireflies, Miro, Google Workspace, VSCodium/Cline; geplant SuiteCRM und O365/Teams), rechtliche Einschraenkungen der Bayika-Berufsordnung erfasst (sachliche Werbung, keine Kaltmail ohne Einwilligung, keine anpreisenden Slogans, TMG-Impressumspflicht). Stand-Vermerk aktualisiert: alle 8 Abschnitte von marketing.md inhaltlich befuellt. Naechster Schritt: Kritische Analyse der Marketing-Inhalte vor Teilgebiet-Definition.
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S02: marketing.md Abschnitt 7 (Ziele) befuellt: Kurzfristig (3 Monate) Lebenslauf und LinkedIn optimieren, drei Freelancer-Profile aktualisieren, Websites professionalisieren, erste 100 KMU-Leads generieren, CRM-Tool fuer Kaltakquise bereit. Mittelfristig (6-12 Monate) 300+ Leads, Festpreisprodukte definiert, Flyer an 100 Leads, Kaltakquise fuer 100 Leads durchgefuehrt. Langfristig (3-5 Jahre) anerkannter KI-Berater im Muenchner Mittelstand, nutzenbasierte Verguetung etabliert, mindestens eine Angestellte, Vollauslastung, KI-Telefonassistentin. KPIs definiert: passende Anfragen nach Kanal, Lead-Anzahl, kontaktierte Leads, Conversion-Rate, Umsatz-Anteile nach Geschaeftsmodell.
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S02: marketing.md Abschnitt 6 (Aktueller Marketing-Status) befuellt: Bisherige Aktivitaeten dokumentiert (nur Lebenslauf-Versand an Agenturen hat funktioniert), vorhandene Materialien erfasst (CI, Logo, Wort-/Bildmarke, Websites DE/EN, Visitenkarten, Portraitfotos, One-Pager, Word- und PPT-Vorlagen), Kanalperformance bewertet (Freelancer-Profile veraltet, LinkedIn einzig aktiver Kanal nur zur Darstellung, Xing abnehmend, Malt/Uplink ungeeignet, kein Website-Analytics), Budget noch offen, KI-gestuetzte Lead-Generierung plus externe Kaltakquise als Ansatz fuer primaere Zielgruppe angedacht.
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S01: Checkpoint-Tooling eingeführt: checkpoint.cmd + checkpoint.ps1; Regel R7 ergänzt; agent-prompt.md auf Checkpoint-Workflow umgestellt ✅