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Ich starte die Session gemäß den Anweisungen im Agent-Prompt. Zunächst brauche ich Zugriff auf das Repository und lese dann die Dateien in der vorgegebenen Reihenfolge.Zugriff erhalten. Jetzt lese ich die Dateien in der vorgeschriebenen Reihenfolge.Hallo Thomas! Ich habe alle Dateien gemäß der Lesereihenfolge gelesen:
Gelesen: agent-prompt.md, zentral-index.md (noch leer), marketing.md (alle 8 Abschnitte komplett), changelog.md (letzter Eintrag: S02, 2026-04-17).
Diese Session: S03
Anstehende Aufgabe: Gemeinsam die Teilgebiete der Marketing-Optimierung definieren und nach deinem OK in zentral-index.md eintragen – mit Prioritäten, Abhängigkeiten und Status. Dabei soll insbesondere „KI-Glaubwürdigkeitsaufbau" als eigenes Teilgebiet berücksichtigt werden (Notiz aus S02).
Ich habe mir auf Basis der marketing.md einen Vorschlag erarbeitet. Hier meine empfohlene Teilgebiet-Liste:
Nr. / Teilgebiet / Kurzbeschreibung / Priorität / Abhängigkeiten
- Positionierung & Messaging – Differenzierung, Kernbotschaften, Elevator Pitch verfeinern, Wording-Guidelines für alle Kanäle ableiten → hoch → keine
- Lebenslauf-Optimierung – CV für Consulting-Agenturen aktualisieren (KI-Fokus, Workshops, Erfolge sichtbar machen) → hoch → 01
- LinkedIn-Profil – Profil inhaltlich aktualisieren (DE + EN), KI-Neuausrichtung und Erfolge sichtbar machen → hoch → 01
- Freelancer-Plattform-Profile – Die drei wichtigsten Profile (Freelance.de, Freelancermap, Randstad Professional) aktualisieren → mittel → 01
- KI-Glaubwürdigkeitsaufbau – KI-Erfolge und Workshops dokumentieren, Mini-Whitepaper, Fallstudien, hochwertige Vertrauensmaterialien für den Vertriebsprozess erstellen → hoch → 01
- Website-Relaunch – destengs.de und destengs.com professionalisieren (Inhalte, Design, Impressum/TMG-Konformität, ggf. Analytics) → hoch → 01, 05
- One-Pager – Hochwertigen One-Pager für postalisches Mailing erstellen (Leistungsbeschreibung, Erfolgsbeispiele, Einladung zum Erstgespräch) → hoch → 01, 05
- Lead-Generierung – Systematische Identifikation technologieorientierter KMU im Großraum München (Firmendatenbanken, IHK, LinkedIn Sales Navigator etc.) → mittel → 01
- CRM & Vertriebsprozess – CRM-Tool (SuiteCRM) einrichten, Vertriebsprozess für Kaltakquise abbilden → mittel → 08
- Kaltakquise-Kampagne – Mehrkanalsequenz umsetzen (One-Pager per Post → Telefonanruf → Ersttermin), externe Arbeitskraft briefen, UWG-§7-Prüfung → mittel → 07, 08, 09
- Festpreisprodukte – KI-Potenzialanalyse-Workshops und Schulungen als standardisierte Produkte mit Festpreisen definieren → niedrig → 01, 05
Überlegungen hinter der Struktur:
Teilgebiet 01 (Positionierung) bildet das Fundament – daraus leiten sich die Texte für alle anderen Kanäle ab. Die „schnellen Gewinne" (Lebenslauf, LinkedIn, Freelancer-Profile) habe ich mit hoher Priorität versehen, weil sie in den kurzfristigen Zielen stehen und relativ wenig Aufwand erfordern. KI-Glaubwürdigkeitsaufbau (05) hat hohe Priorität, weil die Vertrauensmaterialien sowohl für die Website als auch für den One-Pager benötigt werden. Festpreisprodukte (11) habe ich niedrig priorisiert, weil das laut marketing.md ein mittelfristiges Ziel ist.
Was denkst du – passt die Aufteilung so, oder möchtest du Teilgebiete zusammenlegen, aufteilen, ergänzen oder die Prioritäten/Abhängigkeiten anpassen?