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Entwurf consultingheads BA SDLC überarbeitet (Nutzer-Korrekturen)

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- Doppeltes "erbringen" im Remote-Absatz aufgelöst
- "am liebsten arbeite" -> "die ich seit vielen Jahren kenne"
- Absätze 6 und 7 gekürzt; Scrum/agile Vorgehensweisen entfernt
  (nur einmal bei Alcatel-Lucent, daher nicht anpreisen)
- Dokumentation im Lifecycle-Absatz ergänzt, Wissenstransfer-Satz umgebaut

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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tlg
2026-06-13 11:32:07 +02:00
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commit 945f85e2f8
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bewerbungen/2026-06-13_consultingheads_Business-Analyst-Software-Development-Life-Cycle_Remote/entwurf.md
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@@ -12,15 +12,15 @@ Verfügbarkeit: Ich stehe ab sofort zu 100 % zur Verfügung. An einer langfristi
Stundensatz: Mein All-in-Stundensatz beträgt 105 € netto. Stundensatz: Mein All-in-Stundensatz beträgt 105 € netto.
Remote-Anteil: Die zu 100 % remote zu erbringende Leistung erbringe ich in meinen eigenen Büroräumen mit professionellem IT-Equipment in meinem Ingenieurbüro in Unterhaching im Großraum München. Remote-Anteil: Die zu 100 % remote zu erbringende Leistung leiste ich in meinem Ingenieurbüro in Unterhaching im Großraum München, in eigenen Büroräumen mit professionellem IT-Equipment.
Besonders reizt mich an diesem Projekt, komplexe Stakeholder-Anforderungen in einem IT-Transformationsprojekt zu strukturieren und in umsetzungsnahe Spezifikationen zu überführen, also genau die Schnittstelle zwischen Fachbereich, Management und Entwicklung, an der ich seit vielen Jahren am liebsten arbeite. Besonders reizt mich an diesem Projekt, komplexe Stakeholder-Anforderungen in einem IT-Transformationsprojekt zu strukturieren und in umsetzungsnahe Spezifikationen zu überführen, also genau die Schnittstelle zwischen Fachbereich, Management und Entwicklung, die ich seit vielen Jahren kenne.
Ich verfüge über langjährige Erfahrung im Requirements Engineering und in der Business Analysis. Die im Projekt geforderten Tätigkeiten habe ich in mehreren Positionen bereits erbracht: die strukturierte Erhebung, Analyse und Dokumentation funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen, die Moderation von Workshops mit Fachbereich, IT und externen Dienstleistern, die Modellierung fachlicher Abläufe sowie die Übersetzung fachlicher Bedarfe in umsetzungsnahe Spezifikationen und Abnahmekriterien für Entwicklungsteams. Auch die Mitarbeit bei Priorisierung und Scope-Steuerung in agilen Vorgehensweisen wie Scrum gehört zu meinem Handwerkszeug. Ich verfüge über langjährige Erfahrung im Requirements Engineering und in der Business Analysis. Die im Projekt geforderten Tätigkeiten habe ich bereits erbracht: die strukturierte Erhebung, Analyse und Dokumentation funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen, die Moderation von Workshops mit Fachbereich, IT und externen Dienstleistern sowie die Übersetzung fachlicher Bedarfe in umsetzungsnahe Spezifikationen und Abnahmekriterien für Entwicklungsteams.
Mein besonderer Mehrwert liegt darin, dass ich die Brücke zwischen IT und Management zuverlässig bilde. Durch meine technische Erfahrung von der Anforderungsaufnahme über Spezifikation und Software-Design bis zur System Integration verstehe ich die Entwicklungsteams auf Augenhöhe. Zugleich kenne ich aus über vierzehn Jahren freiberuflicher Tätigkeit mit konsequenter Kundenorientierung und aus meiner Zeit als Gruppenleiter mit Berichtslinie an die Entwicklungsleitung (VP Engineering) bei Ubidyne die Sprache und die Prioritäten des Managements. So sorge ich dafür, dass fachliche und nichtfunktionale Anforderungen für beide Seiten verständlich, widerspruchsfrei und nutzerzentriert dokumentiert sind. Mein besonderer Mehrwert liegt darin, dass ich die Brücke zwischen IT und Management zuverlässig bilde. Durch meine technische Erfahrung von der Anforderungsaufnahme über Spezifikation und Software-Design bis zur System Integration verstehe ich die Entwicklungsteams auf Augenhöhe. Zugleich kenne ich aus über vierzehn Jahren freiberuflicher Tätigkeit mit konsequenter Kundenorientierung und als Gruppenleiter mit Berichtslinie an die Entwicklungsleitung (VP Engineering) bei Ubidyne die Sprache und die Prioritäten des Managements.
In mehreren Positionen habe ich komplexe technische Systeme von Grund auf begleitet, vom Aufstellen der Anforderungen über Lösungskonzepte und Implementierung bis zu Verifikation, Deployment und geordnetem Wissenstransfer bei der Übergabe. Wissenstransfer ist für mich gelebte Praxis: In allen bisherigen Projekten habe ich mein Wissen laufend in regelmäßigen Update-Meetings und je nach Bedarf im direkten Austausch an die Teams meiner Kunden weitergegeben. In mehreren Positionen habe ich komplexe technische Systeme von Grund auf begleitet, vom Aufstellen der Anforderungen über Lösungskonzepte und Implementierung bis zu Verifikation, Deployment und geordneter Übergabe. Wissenstransfer ist für mich gelebte Praxis: In allen bisherigen Projekten habe ich mein Wissen laufend in regelmäßigen Update-Meetings, je nach Bedarf im direkten Austausch mit den Experten und durch sorgfältige Dokumentation an die Teams meiner Kunden weitergegeben.
Gern sende ich Ihnen anbei meinen aktuellen Lebenslauf mit ausführlichen Angaben zu den genannten Stationen. Über Ihr Interesse freue ich mich sehr; für Rückfragen oder ein Gespräch stehe ich jederzeit zur Verfügung. Gern sende ich Ihnen anbei meinen aktuellen Lebenslauf mit ausführlichen Angaben zu den genannten Stationen. Über Ihr Interesse freue ich mich sehr; für Rückfragen oder ein Gespräch stehe ich jederzeit zur Verfügung.